Virtual Workshop Agile Praktikal Bisnis

Upgrade pengetahuan dan kemampuan kamu dengan bereksperimen langsung akan praktik, tool dan teknik Agile untuk memaksimalkan collective intelligence.

• Bereksperimen dan belajar langsung berbagai teknik, tool dan praktik Agile dengan fun dan engaging
• Memahami pentingnya 3V (Vision, Value dan Validation) dari sebuah produk, terutama untuk product owner.
• Mampu memfasilitasi event di organisasi dengan memaksimalkan collective intelligence
• Mendaptkan tools dan dokumentasi yang sederhana, doable dan powerful.

Kapan & Bagaimana Workshop Ini Memaksimalkan Potensi Saya

Dilaksanakan efektif 2,5 jam setiap hari selama 4 hari, Virtual Workshop ini berbeda dengan webinar umumnya. Meskipun dihantarkan secara online, Virtual Workshop ini 90% menggunakan pendekatan hands-on experience learning. Nilai dan prinsip Agile/Lean langsung dipraktikkan melalui solving studi kasus, diskusi kelompok, whiteboarding, dan gamification menggunakan tools seperti miro, zoom breakout, google slides/docs, dll.

Untuk Siapa Workshop ini?

Didesign untuk kamu yang baru atau ingin mendapatkan perspektif lain tentang bagaimana melakukan dan memfasilitasi praktik Agile. Membantu Agile tim memiliki performance tinggi dan mampu menghasilkan produk yang value driven. Cocok untuk kamu dengan role berikut:

• Agile Coach
• Scrum Master
• Product Owner/ Product Manager
• Agile Leader
• Praktisi Agile
• Scrum Enthusiasts
• Agile Fasilitator / Trainer

Workshop Syllabus

Hari ke-1 Company Goal

• - Setting dan Creating OKRs
• - Challange OKRs
• - Cascading OKRs
• - Fasilitating: LS 1-2-4-All, Lean Coffee, BrainStorm, LS Shift & Share, Retrospective Technique 1

Hari ke-2 VISI Produk

• - Product Strategy Canvas (Joshua P): Alignment dan Iterative Planning
• - Statement Visi Produk dan Elevator Pitch
• - Sprint Goal
• - Facilitating: LS Wicked Question, LS Troika Consulting, LS Purpose-To-Purpose, Retrospective Technique 2

Hari ke-3 Value Produk

• - Identifikasi Minimum Marketable Product
• - Impact Mapping to user stories/Fitur ke Epic
• - Mengurutkan/Memprioritaskan PBI 
• - Facilitating: LS Impromptu Networking, LS Ecocycle Planning, 2 Scoring Model, Retrospective Technique 3

Hari ke-4 Validasi Produk

• - Langkah Memvalidasi Value Produk dengan EBM
• - Interview user
• - Facilitating: Mad Tea, LS Min Specs, LS Simple Ethnography/User Experience Fishbowl. Retrospective Technique LS W3,