CONFIRMED RUNNING
PROGRAM INI TERSEDIA DALAM FORMAT KELAS KONVENSIONAL & ONLINE
WEEKDAY CLASS
DESKRIPSI PROGRAM
Program ini dirancang untuk mempelajari metodologi pengelolaan proyek yang komperhensif dan berstandar internasional yang telah diakui oleh banyak organisasi serta perusahaan di berbagai belahan dunia, dengan menggunakan standar PMBOK® Guide (A Guide to Project Management Body of Knowledge) yang dikeluarkan oleh PMI® (Project Management Institute).
Selain dapat memahami dan mampu menggunakan tools & techniques project management, mampu menerapkan pendekatan manajemen proyek yang sesuai untuk proyek-proyek yang bersifat predictive (waterfall), adaptive (agile), dan hybrid project management.
Program ini sangat direkomendasikan untuk pekerja profesional yang ingin terus meningkatkan performa dan karier mereka untuk mengelola & menyelesaikan project dengan baik. Selain itu, semakin banyak juga perusahaan paham tentang pentingnya kesuksesan dalam mengelola proyek-proyek (internal maupun eksternal) yang mewajibkan dan mengharuskan para project manager dan functional manager untuk mendapatkan pelatihan project management serta sertifikasi di bidang manajemen proyek. Terutama sertifikasi project manager yang bersifat global, seperti CAPM® atau PMP® yang diterbitkan oleh PMI®.
TUJUAN PROGRAM & OUTLINES
Target pembelajaran program ini, antara lain:
•Memahami framework project management berdasarkan PMBOK® Guide
•Memahami dan mampu menggunakan tools & techniques project management
•Mampu menerapkan pendekatan manajemen proyek yang sesuai untuk proyek-proyek yang bersifat predictive, adaptive, dan hybrid
•Mengintegrasikan pendekatan manajemen proyek dalam pencapaian tujuan organisasi yang lebih luas
Outline:
•Introduction to Project & Project Management
•Understanding the roles & responsibilities of PM
•Introduction to PMBOK® Guide
•Project Management Vocabulary
•Lesson 1: Creating High-Performing Team
•Building a team, Defining ground rules, Negotiating project agreements. Empowering team members & stakeholders, Train team & stakeholders, Engaging & supporting virtual teams, Building shared understanding
•Lesson 2: Starting The Project
•Determining project methods & practices, Scope, Budget, Schedule, Quality, Integrating planning activities, Procurement, Project governance
•Lesson 3: Doing The Work
•Risks, Business value, Communications, Stakeholders, Artifacts, Project Changes, Issues
•Lesson 4: Keeping The Team on Track
•Leading team, Team performance, Impediments/Obstacles/ Blockers, Conflicts, Collaborations, Mentoring, Emotional Intelligence
•Lesson 5: Keeping The Business In Mind
•Compliance, Project benefits & values, Environment changes, Organizational change, Continuous improvement
•Introduction to PMP®/CAPM® Certification
•Process, Eligibility, Practices
Program ini sesuai dengan Authorized PMI® Exam Prep Content.
Hubungi Tim Kami
Seluruh program training Paramavida, selain tersedia dalam bentuk program publik yang diselenggarakan secara reguler, juga tersedia dalam bentuk customized In-House Training (IHT) program. IHT program dapat tim Paramavida laksanakan khusus untuk perusahaan/organisasi anda sesuai dengan karakteristik dan keperluan spesifiknya. Program pelatihan, bila dimungkinkan, dapat disesuaikan kontennya dan juga waktu serta lokasi pelaksanaannya. Dengan jumlah peserta minimum 5 orang, anda dapat melaksanakan program pelatihan yang spesifik, unik, dan terjangkau sesuai dengan kondisi perusahaan anda.
Professional Services – Paramavida
Tania Olivia
tania.olivia @ paramavida.com
+62 87 877 581 562